必要な利益額が分かると、それを達成するために必要な売上高も分かります。ここまでは、計算の世界なので誰でも求めることが出来ます。 問題となるのは、『その必要な売上高にどうやって到達するか？』です。

利益計画＝必要な利益額の設定について、他の記事で書かせていただきました。 目指す利益が定まったら、次はそれを達成するために必要な売上を考えなければいけません。 ☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡 間違っても、いきなり売上を設定してはダメですよ！売上計画を立て…

赤字続きでは事業が継続できません。長期・安定的に事業を営んでいくためには黒字体質であることが求められます。 『いくらの黒字であればいいの？』このような質問を受けることが多々あります。 これはいろんな考えがあると思いますが、私は次のように回答…

損益計算書について整理してみたいと思います。 損益計算書は、企業の1年間の売上と経費と差引の利益が載っている書類になります。 1年間の成績表みたいなものにあたります。 上から順番に次のような構成になっています。 売上 売上原価 売上総利益 販売費及…

経営者にとって会計とはどんな位置づけでしょうか？ 重要事項ですか？ それとも優先度は後ろの方でしょうか？ 会計というものについて、 稲盛和夫氏が書籍のなかで、その重要性を説いています。 一代で大企業を築いた経営者の言葉として大変重みがあります。…